新2会员管理端建设在践行建筑业高质量发展道路中，不断打磨新时代建筑人力铁三角模型，除了综合素质高的管理人员队伍和高精尖技术人员队伍之外，还必须要打造一支颇具匠心的产业工人队伍。新2会员管理端一直先行先试，积极探索，多措并举助力建筑产业工人培育，将传统意义的建筑业农民工转变成为新型建筑产业工人，促进建筑产业工人全面发展，有利于优化建筑业劳动力结构、加快行业改革、推动产业升级。前不久，浙江省住建厅公布了30家浙江省建筑产业工人队伍培育先行企业，新2会员管理端建设入选其中。

早在2018年初，新2会员管理端建设就开始组建和培育产业工人队伍。2020年，新2会员管理端建设积极响应住房和城乡建设部等部门《关于加快培育新时代建筑产业工人队伍的指导意见》，在杭州市城乡建委的指导下，开展建筑产业工人队伍培育试点，根据《杭州市新时期建筑产业工人队伍培育试点方案》，在公司内部开展了关于产业工人的大讨论，并制定和颁发了《新2手机会员登录2020-2022年建筑产业工人培育实施方案》，争取在3年内利用公司人力资源溢出效应及新型师徒制等工作效果，培育一支500人左右的面向工地的高素质建筑产业工人队伍。

新2会员管理端建设实施党建引领，群团跟进，打造小切口，大场景。通过党组织、工会、共青团等组织，积极开展各类组织生活，发挥党员的先锋模范作用和青年职工的创造力，如开展建党百年主题活动、建团百年主题活动、技能比武、五小建议、业绩竞赛、优秀工匠评比等。经常性开展安全生产、企业文化、理论知识、技能提升、团队合作等多方位培训，打造了一支四百人规模的产业工人队伍。在梳理形成了技能人才梯队，组织优秀人员参加各类职业技能比赛，（其中一位装配式建筑产业工人获得杭州市技术能手，另有一位防水产业工人获得原余杭区技能状元。）

当下，建筑业正处于由劳动密集型向技术密集型转变、由高速度发展向高质量发展的历史拐点。新2会员管理端建设积极履行先行企业职责，继续以培养知识型、技能型以及创新型的产业工人队伍，健全培育机制，开展技能提升，优化服务质量，不断夯实建筑业高质量发展人才队伍基础，为建筑业高质量发展提供坚强的人才支撑。