为加快提高集团公司项目的规范化施工，提高成员工对建筑知识的水平，同时积极响应国家发展装配式建筑，学习装配式体系和施工方法，并加强集团公司与项目部之间的沟通与学习；经公司研究决定，于2019年10月26日前往项目部参加项目经理会议及新2会员管理端绿建生产基地参观、学习。

     “公司事，家之事”，亚运场馆、结网安置房、公租房项目作为新2会员管理端建设集团在余杭区的重点开发项目，不仅是集团产品战略升级之作，更承载着全体新2会员管理端人“筑梦”的理想。此次活动在公司总裁陈宇光、副总裁郑作刚、生产副总金红华、财务总监邬建强等一行领导的陪同带领下，一方面让员工加深对公司现阶段重点项目的深入了解，特别是一些好的工艺工法，大家边看、边学、边交流，对项目部在一些好的管理做法、经验连连点赞。

    随后，集团公司“百人团”又来到新2会员管理端绿建生产基地参观了企业展示区、自动化PC生产流水线和柔性职能钢筋加工机器人。在讲解员的耐心讲解下，不仅让我们对工厂平日的工作有了一定的了解，还重点介绍了PCMES数字化工厂的实战应用，以及推进两化融合的举措，使参观人员眼前一亮。

    董事长金中民表示，本次学习交流旨在发挥样板示范工地的带动作用，牢固树立创建“新2会员管理端”品牌的中心思想，进一步推广交流管理的典型经验和好的做法，直观引导其他项目部向标杆看齐、向样板学习。

    此次交流学习，增进了集团公司与项目部之间的了解，加深了项目经理对集团公司项目管理能力和水平的认可，项目部将以此次参观学习为契机，认真贯彻落实集团公司“项目管理提升年”活动要求，不断完善项目管理制度机制，狠抓标准化、精细化管理，使项目各项管理工作再上新台阶。